ما میتوانیم مهم نیست، به چه قیمتی میتوانیم مهم است

📌به چه قیمتی⁉️

🔸 برخی زمانها انجام ندادن یک کار از انجام دادن آن ارزشمندتر است.

⬅️ فرض کنید میخواهید شبکه رایانه ای داخلی شرکت را تغییر دهید، بجای اینکه از نیروی متخصص خارج از شرکت استفاده کنید، به یکی از مهندسین کامپیوتر که جزو نیروهای خودتان است این امر را محول میکنید.
شخص مورد بحث برای این کار تا چند روز فعالیت عادی شرکت را مختل میکند. ابتدا برای کابل کشی جدید، میزها را جابجا میکند، برای ارتباط بین اتاقها و طبقات و سوراخ کردن دیوار و کف بدلیل نداشتن تجهیزات حرفه ای زمان زیادی تلف میشود. بالاخره رایانه ها را به هم متصل میکند اما ایراد نرم افزاری بروز کرده و تمام اتوماسیون شرکت تعطیل میشود. واحدهای حسابداری و خدمات پس از فروش به دردسر می افتند و …

⭐️ اما بهرحال بعد از گذشت چندین روز و صرف هزینه بسیار زیاد، کار به اتمام میرسد.

⭕️ شما توانسته اید کار را بدون برونسپاری و استفاده از افراد خبره آن حوزه به انجام برسانید.

⚠️ آیا شما موفق هستید⁉️

⚠️ آیا از منابع به درستی و بهینه استفاده کرده اید⁉️

🔖 همیشه لازم نیست اثبات کنیم که ما میتوانیم تمام کارها را انجام دهیم

✅ مدیر واقعی کسی است که به همه جهات توجه کند، بداند چه کاری را انجام ندهد و در چه کاری وارد شود .

💯 ما میتوانیم مهم نیست، به چه قیمتی میتوانیم مهم است.

رضا شیرازی

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *